Leistungen im Detail
-
Übernahme des kompletten Projektmanagements von Hochbauprojekten mit dem Schwerpunkt Generalplanung
-
Gewährleistungen einer hohen Prozessqualität der Planung und Ausführung und Verantwortung aller Leistungsphasen gegenüber dem Bauherrn
-
Regulierung gestörter Projektverläufe
-
Einbindung von Sonderfachleuten in die Planung und Ausführung
Projektorganisation
Aufbau einer effizienten Projektorganisation hinsichtlich Informationsaustausch, Datenbanken und Projekträumen, Besprechungswesen und Protokollführung, Entscheidung- und Änderungsmanagement
Teamleitung
Leitung interdisziplinärer Planer- und Projektteams sowie Gewährleistung eines internen Honorar-Projektcontrollings
Schnittstellendefinition
Definition und Klärung der Schnittstellen und Leistungsgrenzen zwischen den Fachplanungen (Objektplaner, Fachingenieure, Gutachter, Sonderfachleute, Sachverständige)
Qualitätssicherung
Sicherung der Qualität von Entwurfs- und Ausführungsplanung, Ausschreibung und Bauleitung einschließlich Mängelmanagement
Kostenermittlung
Erstellen von Kostenermittlungen und Aufbau einer Kostenüberwachung bis zur Kostenfeststellung
Terminplanung
Erstellung von internen und externen Terminplänen zur Terminsteuerung in allen Leistungsphasen