Leistungen im Detail

  • Übernahme des kompletten Projektmanagements von Hochbauprojekten mit dem Schwerpunkt Generalplanung
  • Gewährleistungen einer hohen Prozessqualität der Planung und Ausführung und Verantwortung aller Leistungsphasen gegenüber dem Bauherrn
  • Regulierung gestörter Projektverläufe
  • Einbindung von Sonderfachleuten in die Planung und Ausführung

Projektorganisation

Aufbau einer effizienten Projektorganisation hinsichtlich Informationsaustausch, Datenbanken und Projekträumen, Besprechungswesen und Protokollführung, Entscheidung- und Änderungsmanagement

Teamleitung

Leitung interdisziplinärer Planer- und Projektteams sowie Gewährleistung eines internen Honorar-Projektcontrollings

Schnittstellendefinition

Definition und Klärung der Schnittstellen und Leistungsgrenzen zwischen den Fachplanungen (Objektplaner, Fachingenieure, Gutachter, Sonderfachleute, Sachverständige)

Qualitätssicherung

Sicherung der Qualität von Entwurfs- und Ausführungsplanung, Ausschreibung und Bauleitung einschließlich Mängelmanagement

Kostenermittlung

Erstellen von Kostenermittlungen und Aufbau einer Kostenüberwachung bis zur Kostenfeststellung

Terminplanung

Erstellung von internen und externen Terminplänen zur Terminsteuerung in allen Leistungsphasen